“十一”黄金周已经接近尾声，笔者心里的一个期待并没有实现，那就是没有一家旅游景区主动站出来“拒客”。
　　这个观点听上去似乎与黄金周的整体氛围格格不入，但这并不是开玩笑。对于景区而言，这是一件需要付出勇气的事情。因为从经济效益来说，景区拒客会显得很傻。
　　但实际上，现实中已经有这样的“傻子”出现：２００６年春节黄金周期间，新开业的香港迪斯尼乐园因为游客过多采取“拒客”行动。迪斯尼的行为引起了广泛的争议。笔者与一些旅游专家交流时，专家们称赞迪斯尼的做法，因为迪斯尼考虑了景区的最佳容量。无独有偶，今年“五一”前夕，拟于５月１日对外开放的中国首个国家湿地公园——杭州西溪国家湿地公园就公开宣称，黄金周期间不仅不欢迎本地市民去，而且还要长期采取一系列举措，限制人流量。迪斯尼和杭州方面看似不合时宜的举动，却是一种负责任的态度。
　　其实，在国外，景区都有对自身合理容量和最佳容量的科学测算，并能在超过最佳容量的时候限制游客进入，从而保证人与环境的和谐，保证游客的观光质量。但这些做法，目前在我省的８００多家景区中，似乎还没有一家引入并真正操作。在我省的旅游景区中，文化类和生态类的不在少数，有的资源是不可再生性的。但总体来看，景区的经济功能还是被放到了首要的位置，主动“限客”或者“拒客”还像是天方夜谭。
　　从长远来看，旅游业的健康和谐发展，需要景区进行科学的测算，在获得适当经济利益的同时，能够站出来“拒客”。